部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权(q圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗uán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间。

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